桂林启动品牌设计公司 15078992873

中国最大的食品饮料企业出现,年营收1662亿,力压贵州茅台

作者:admin 时间:2020-08-10 09:19

前不久,2020年《财富》中国500强排行榜发布,根据食品饮料子榜单显示。万洲国际以1662.75亿的营收位居榜首,伊利、贵州茅台分列第二、三名,营收分别为902.23亿和888.54亿。除此之外,蒙牛、青岛啤酒、达利食品等知名品牌也在榜上。

万洲国际是一家什么样的公司?为什么年营收力压伊利和贵州茅台?接下来带大家了解一下。

资料显示,万洲国际的历史最早可以追溯到上世纪50年代,经过60余年的发展,现已成为全球最大的猪肉食品企业,在中国、美国及欧洲等主要市场市占率均名列前茅。

目前,公司形成了涵盖生猪养殖、生猪屠宰、肉制品和生鲜猪肉的加工和销售的全球一体化平台。它前身为双汇国际,于6年前正式更名为“万洲国际”。

上世纪40年代,他出生在河南漯河,高中没毕业便当了铁道兵。复员后进入漯河肉联厂(双汇前身)工作,凭借出色的能力,从底层一路做到厂长的位置。

众所周知,当年我国开放之后,很多国营、集体企业的体制臃肿,在商业化的市场中很难竞争得过民营及合资企业。在这种情况,万隆上任之后,对工厂进行了大刀阔斧的变革,主要有三点措施。

首先,打破原有不合理的工资结构,实行多劳多得的制度。无数事实证明,这个策略能充分调动员工的积极性,同时排除掉那些偷懒耍滑的员工,提高生产效率,降低用人成本。

其次,杀鸡儆猴,铁血手腕。在变革的过程中,势必会有一些刺头出现。新官上任三把火,万隆果断把混日子的那些老油条开除,就算是副厂长也不能例外。

最后,能上庸下。任人唯贤,其实是老生常谈的道理了,一家企业只有实行能者上庸者下的策略,才能保证充满活力。

在这一连串的策略下,工厂当年就实现扭亏为盈。不过,让万洲国际发展起来的转折点不是卖猪肉。

当年,万隆在莫斯科发现很多消费者在购买火腿肠,他敏锐地察觉到这是一个千载难逢的商机,于是果断引进火腿肠生产线,大胆地拓展业务。

在经营火腿肠的过程中,万隆国际不仅采取了品牌化经营的策略,同时也非常注重提升生产技术,旨在保证产品质量。

凭借这样的打法,其在上世纪后期一举超过当时的火腿肠行业龙头春都,跃居行业第一,且年营收正式突破20亿元大关。

在此后的发展中,万洲国际没有满足于现有的成绩,而是积极延伸自身业务,拓展了冷鲜肉等业务。除此之外,也在积极布局海外市场。

纵观万洲国际全球化的道路,有一个很重要的转折点是,在7年前公司完成了对史密斯菲尔德的收购。后者成立于上世纪30年代,是一家全球性的食品巨头,也是世界第一大生猪生产商。

在拿下史密斯菲尔德之后,大幅度提升了万洲国际的实力,其国际化经营更是有着质的飞跃,一举成为全球最大的猪肉食品公司。

目前,万洲国际主要有亚洲最大的肉制品加工企业双汇发展和美国最大的猪肉食品企业史密斯菲尔德,同时拥有众多知名品牌,形成了丰富的产品矩阵和庞大的市场网络,在全球范围了有着极大的竞争优势。